La réforme de la facturation électronique vue par un DAF

La réforme de la facturation électronique : contrainte ou opportunités ?

Effectivement, il y a une double perspective dans l’appréhension de cette réforme.

Le 1^er réflexe, serait de l’appréhender sous l’angle purement contraignant d’une nouvelle règlementation s’imposant aux entreprises et nécessitant changement, accompagnement et investissement (financier, humain, etc.).

La 2^ème lecture est de donner plus de profondeur à cette réforme, pour en percevoir les bénéfices qui peuvent être très rapides mais aussi et surtout pérennes.

Le système de facturation est le «  poumon de l’entreprise », c’est vital. Se renforcer et améliorer ses capacités ne peuvent être que bénéfiques. Mais aussi développer ses services en tirant le maximum de la dématérialisation offre une valeur supplémentaire. À mon avis, cette dernière perspective est la plus prometteuse.

Quels sont les critères principaux pour une direction administrative et financière ?

La direction administrative et financière (DAF) joue un rôle crucial pour assurer une gestion efficace de l'entreprise, et contribuer ainsi à sa croissance et à sa durabilité.

Une DAF se doit de répondre à des injonctions tant internes qu’externes au travers d’une organisation efficiente en s’appuyant sur ses métiers socles (comptabilité / contrôle de gestion / gestion financière / juridique, etc.) et reposant à mon sens sur 4 piliers fondamentaux :

• Conformité réglementaire
• Gestion des risques
• Reporting et communication financière
• Stratégie et planification

Une solution réunissant ces 4 piliers, simple dans son appropriation et efficace à l’usage fait forcement écho à toute DAF, de tous secteurs d’activités.

Un DAF se doit d’être pragmatique et clairvoyant, la mise en œuvre d’une telle solution démontrera toute sa valeur à l’aune de cette réforme.

Pourquoi le hub de facturation électronique de Doxallia ?

Parce qu'il ne s'agit pas simplement d'une solution parmi d'autres !

Au-delà de sa réponse à la réforme obligatoire, notre hub de facturation se positionne comme une solution essentielle pour une direction financière, qui intègre notamment des briques de contrôles, de tableau de bord, de suivi et d’archivage.

1. Optimisation des coûts et de la gestion de la trésorerie
   Le suivi des recouvrements peut souvent nécessiter plusieurs outils complémentaires. Avec notre solution, vous disposez d’un unique outil interopérable qui vous permet de gérer l’ensemble du processus : de la facturation à la visualisation des tableaux de bord, en passant par le suivi des litiges.
2. Automatisation des tâches chronophages
   La direction financière est constituée de spécialistes qui doivent pouvoir consacrer plus de temps à des missions à forte valeur ajoutée. L’automatisation des tâches répétitives et peu valorisantes permet de libérer du temps pour rationaliser les processus internes. Notre hub permet notamment d’effectuer des contrôles automatisés, transformant ainsi la gestion opérationnelle en une gestion automatisée, plus efficace et fiable.
3. Intégration de services à forte valeur ajoutée
   Notre outil permet aux entreprises de tirer profit d’avantages sur l’ensemble de la chaîne de facturation, grâce à des services à forte valeur ajoutée. Sur notre PDP elles peuvent être accompagnées sur des services financiers, comme l’affacturage (14 statuts de factures traités), et profiter de fonctions liées à la digitalisation comme la signature électronique des factures, ou l’archivage à valeur probatoire.

La plateforme Doxallia se révèle être une véritable solution partenaire des équipes financières et des entreprises.

Gwenaël Benech, Directeur Administratif et Financier de Doxallia